Завершился первый этап конкурса Recharge IT от Cisco: отобраны 33 лучшие команды
28.09.15
Компания Cisco объявила результаты отборочного этапа конкурса для современных предпринимателей в сфере системной интеграции Recharge IT. Из 534 заявок, поданных на участие в конкурсе, были отобраны 33 команды, которые продолжат борьбу за призовой фонд в размере $200 тыс.
«Больше всего анкет мы получили от участников из Киева, на втором месте по активности — Львов, замыкает тройку Харьков, — рассказал менеджер по работе с партнерами представительства Cisco в Украине, руководитель проекта Recharge IT Дмитрий Швец. — Анализируя полученные эссе, можем сказать, что у конкурсантов действительно интересные бизнес-идеи: от развития систем электронного правительства и «умных» городов до автоматизации медицины и повышения конкурентоспособности украинского аграрного сектора с помощью ИT. Мы рассчитываем, что при поддержке Cisco, а также с помощью преподавателей и консультантов участникам удастся реализовать свои идеи и тем самым «перезагрузить» рынок системной интеграции Украины».
Цель конкурса Recharge IT — помочь ИT-кластеру лучше понимать проблемы бизнеса и предлагать решения, которые могли бы оптимизировать бизнес-процессы и помогать в решении бизнес-задач. «Мы хотим, чтобы ИT и бизнес говорили на одном языке и работали в плотной связке для достижения лучших результатов», — сказал Дмитрий Швец.
25–26 сентября для участников провел свой семинар Сергей Ноздрачев, успешный предприниматель, инвестор и преподаватель курса «Предпринимательство» Киево-Могилянской бизнес-школы. В ходе семинара команды узнали о правилах построения бизнеса, протестировали собственные бизнес-идеи и получили домашнее здание по созданию работающей бизнес-модели.
Далее бизнес-модели, созданные командами, будет оценивать экспертное жюри в составе таких успешных бизнесменов, инвесторов и ИT-специалистов, как:
Олег Боднар — генеральный директор украинского представительства Cisco;
Роман Гавриш — управляющий партнер стратегического агентства цифрового маркетинга AIMBULANCE и председатель UDAC (Ukrainian Digital Agencies Committee);
Евгений Сысоев — член совета директоров ИT-компаний (nuPSYS, VOX, Augmented Pixels, Jooble и DepositPhotos и др.);
Андрей Клименко — СЕО международной компании AIIA, основатель образовательного проекта Upgrade.
Команды, чьи бизнес-модели, по мнению жюри, окажутся наиболее жизнеспособными, пройдут на третий этап конкурса, где их ждет интенсивная образовательная программа по маркетингу, B2B-продажам и развитию презентационных навыков. После обучения конкурсанты проверят полученные знания на практике и примут участие в соревновании по продажам, которое продлится с ноября 2015 года по январь 2016-го.
Победитель Recharge IT получит возможность инвестировать $100 тыс. в развитие своего бизнеса в области системной интеграции. Участники, занявшие второе и третье места, получат на те же цели по $50 тыс. Финалисты конкурса будут объявлены в феврале 2016 года.
Не пропустите интересное!
Підписывайтесь на наши каналы и читайте анонсы хай-тек новостей, тестов и обзоров в удобном формате!
Обзор смартфона Oppo A6 Pro: амбициозный
Новый смартфон Oppo A6 Pro — телефон среднего уровня с функциональностью смартфонов премиум-класса. Производитель наделил его множеством характеристик, присущих более дорогим телефонам. Но не обошлось и без компромиссов. Как именно сбалансирован Oppo A6 Pro – расскажем в обзоре.
Выбор редакции 2025. Лучшие устройства года по версии hi-tech.ua
Лучшие игровые ноутбуки, мышки для работы, клавиатуры для игр, смартфоны и беспроводные наушники 2025 года. Среди них мы отметим самые интересные и те что можем рекомендовать купить.
Xiaomi Watch 5 — первые умные часы со сразу двумя медицинскими сенсорами Xiaomi умные часы
Xiaomi Watch 5 станет старшим решением в линейке носимых устройств бренда. Часы построены на платформе Qualcomm Snapdragon W5
Lenovo Adaptable Keyboard может адаптировать силу нажатия Lenovo клавиатура мышка
Lenovo использует в данной модели оптический механизм срабатывания, который позволяет изменять ход клавиш и характер отзыва.



