От учителя до идеолога: путь Тима О’Рейли
17.06.11Тим О’Рейли родился 6 июня 1954 года в городе Корк, Ирландия. О своей биографии он не особо распространяется, но известно, что юный Тим заинтересовался литературой еще со времен окончания школы. После выпуска из Гарвардского колледжа в 1975 году со степенью бакалавра классической литературы с отличием он увлекся областью технической компьютерной документации. Так, в 1978 году Тим основал O’Reilly Media, чьи справочники и руководства, выпущенные в 80-х, и двадцать лет спустя заполняют компьютерные отделы всех книжных магазинов мира.
«Амазонская» битва
Тим О’Рейли считается одним из лидеров движения OpenSource наряду с Ричардом Столлманом (см. hi-Tech PRO 3/2008, с. 88) и Эриком Раймондом. И вполне заслуженно. Однако, читая его статьи, вы не обнаружите там ни бескомпромиссной анархистской принципиальности Столлмана, ни хитроумных экономических выкладок Раймонда. Идеи О’Рейли просты и, по нынешним циничным временам, даже несколько наивны. Это классическое, хорошо всем знакомое культурничество, служение росту культуры и распространению знаний. 
Оказывается, и с такой, казалось бы, неоригинальной точки зрения можно увидеть много поучительного.
Оказывается, и с такой, казалось бы, неоригинальной точки зрения можно увидеть много поучительного.
И сегодня Barnes & Noble продолжает соперничать с Amazon,
теперь уже по части электронных книг — Nook против Kindle
В 2001 году О’Рейли впервые попал в громкую историю как раз из-за этого культурничества и идей открытого ПО. Спор был связан с интернет-магазином Amazon.com, и Тим возглавил протест против попытки Amazon запатентовать технологию 1-Сlick. 28 сентября 1999 года компания Amazon получила патент на технологию OneClick, предполагающую использование cookies при оформлении онлайновых покупок, так что процедура заказа сводилась бы к одному щелчку мышью вместо утомительного заполнения многочисленных форм. Получив патент, Amazon.com немедленно им воспользовался, предъявив иск своему конкуренту Barnesandnoble.com и потребовав от него отказа от использования аналогичной технологии. Протест привел к поездке Тима и владельца Amazon Джефа Безоса в Вашингтон, где они лоббировали вопрос пересмотра патента. В итоге Amazon продолжил оформление своих патентов и отозвал претензии к Barnes & Noble. C 2006 года Amazon не повторял попыток судебного преследования за нарушение патентных прав.
C 2006 года Amazon не повторял попыток судебного преследования за нарушение патентных прав.Что такое 1-Click?
Джеф Безос, основатель Amazon, не отступал от своих принципов ни в одном споре с О’Рейли1-Click® — система заказов на Amazon.com, которая ускоряет процесс, позволяя покупателям не заходить на сайт с информацией о доставке и платежах каждый раз, когда они делают покупку. 1-Click впервые стал доступен покупателям в сентябре 1997 года. В 1999 году Amazon получила патент на это нововведение.
В 2000 году владелец Amazon.com Джеф Безос запатентовал свою технологию, которая попала в категорию патентов «бизнес-система», предоставляющую компании защиту на 17 лет.
Amazon с самого начала была серьезно настроена защищать свою лидирующую роль, достигнутую с помощью 1-Click. Компания возбудила уголовное дело против Barnes & Noble.com за нарушение патента на регистрацию 1-Click. Эта ситуация заставила главного конкурента Amazon по книжным продажам изменить свою систему заказов. Жесткая позиция Amazon вызвала даже бойкот в Сети. Те, кто возглавлял его (такие компании, как NoWebPatents.org и noAmazon.com), настаивали на том, что эта технология была очевидной и в ней нет ничего уникального. Аманда С. Кузер заметила в публикации для Entrepreneur.com, что стремительность появления патентов на веб-разработки и количество судебных исков создают угрозу для электронной коммерции как в мелком, так и в крупном бизнесе. Реакция на судебный иск со стороны Безоса была однозначной: он не откажется от своих патентов. Кроме всего прочего, как он сказал ранее, эта разработка заняла «тысячи часов работы». Впрочем, Джеф Безос согласился с необходимостью патентной реформы. В письме, переданном Amazon.com, Безос ведет речь о ретроактивном (имеющем обратную силу) 3—5-летнем ограничении времени действия патента и создании базы данных более высокого уровня, чтобы помочь US Patent и Trademark Office принимать решения.
«Амазонская» битва — часть вторая
Споры затихли на восемь лет. Но буквально в прошлом году с выходом ридера Kindle 2 Тим О’Рейли заявил, что корпорация Amazon должна предлагать свои электронные книги в общедоступном формате (к примеру, epub), иначе устройство уйдет с рынка в течение ближайших трех лет.
Тим напомнил, что в 1994 году была предложена всемирная сеть Microsoft Network (ныне MSN) для глобального обмена информацией. Издатель должен был заплатить $50 тыс. и затем выплачивать определенный процент с последующих доходов. Взамен он получал электронную платформу для размещения своей продукции (книг), которая была бы доступной всем пользователям операционной системы Windows. И недоступна всем остальным. В итоге роль Microsoft Network взял на себя Интернет — бесплатный и общедоступный, несмотря на то что в то время MSN предлагала более совершенные инструменты и интерфейс, чем примитивная сеть World Wide Web.
В 2007 году корпорация Amazon предложила новую платформу для электронных книг. Хотя от издателей уже не требовали входной платы, ограничения все равно были: электронные книги поставляются в эксклюзивном формате, недоступном другим ридерам, и продаются исключительно в интернет-магазине Amazon.com. Тим О’Рейли отмечает, что предложенный формат файлов не поддерживал таблицы и так называемые моноширинные шрифты, которые активно используются в технической литературе. В то же время организация International Digital Publishing Forum предложила общедоступный формат *.epub, базирующийся на языке HTML.
Несмотря на то что Amazon Kindle и Sony Reader 505 доминировали на рынке устройств для чтения электронных книг, начали поднимать голову независимые платформы. Так, для iPhone и прочих мобильных телефонов с выходом в Интернет было представлено приложение Stanza. По словам разработчиков, программу скачали 1,3 млн раз, было загружено свыше 5 млн книг. Большинство этих изданий — бесплатные, ставшие общественным достоянием. Тем не менее издательство O’Reilly Media выпустило на этой платформе один из мануалов к iPhone. В течение шести недель выручка от продаж электронной версии, которая стоит на 20 % дешевле печатного издания, превзошла доход от сбыта последнего. И это притом, что бумажная версия стала бестселлером, превзойдя тираж ближайшего конкурента в три раза.
Потерпит ли Kindle неудачу из-за своей «закрытости» — покажет время. Но Тим О’Рейли уверен в этом уже сейчас
Примерно то же самое происходило и с Интернетом, отмечает Тим О’Рейли. Сначала он был бесплатным. Но затем стал приносить фантастический доход.
Бизнес-план, разработанный для устройств Kindle, сильно напоминает пример корпорации Apple с ее магазином iTunes: весь контент, купленный в этом интернет-магазине, доступен только пользователям коммуникатора iPhone и плеера iPod touch. Однако, подчеркивает Тим О’Рейли, в «Амазоне» явно забыли, с чего началась популярность музыкальных устройств Apple: в iPod можно было перекачивать содержимое компакт-дисков, превращать в MP3-файлы и слушать, слушать, слушать…
Пользователи Kindle могут загружать в устройство электронные документы, но не книги. В то же время на платформе *.epub доступны миллионы бесплатных книг. Кроме того, издатели еще имеют время для того, чтобы поэкспериментировать с бизнес-моделью: купи книгу — получи электронную копию бесплатно; купи книгу и электронную копию одновременно по льготной цене; купи все равно что — второй экземпляр получишь бесплатно; купи несколько форматов сразу… Эта волна, по мнению издателя со стажем, должна смести платную платформу Amazon Kindle.
Идеология под номерами
Как можно догадаться, Веб 1.0 никто не придумывал. Автором (а точнее, идеологом) Вебов 1.0 и 3.0 является один и тот же человек — небезызвестный разработчик Всемирной паутины Тимоти Джон Бернерс-Ли (см. hi-Tech PRO 12/2007, с. 120). Собственно, Веб 1.0 — общий термин, который был создан, чтобы описать Сеть перед так называемым «взрывом доткомов» в 2001 году, который и был замечен многими как поворотный момент для Интернета.
Собственно, Веб 1.0 — общий термин, который был создан, чтобы описать Сеть перед так называемым «взрывом доткомов» в 2001 году, который и был замечен многими как поворотный момент для Интернета.
Саммит Web 2.0 Expo — ежегодное мероприятие, которое с 2004 года проводит UBM TechWeb и O’Reilly Media
Второй Веб тоже никем толком не был изобретен. Он «завелся» в Интернете как-то сам по себе, незаметно вырос из первого в этот самый период кибердепрессии — краха доткомов и инвестиций. Маркетологи и менеджеры на год-другой оставили программистов в относительном покое, и у тех появилось время все осмыслить и переписать правильно. Тогда же появились AJAX, RSS, DHTML и прочие механизмы, определившие лицо второй версии «паутины». Выросли сервисы-«кирпичики», из которых сегодня складываются сайты Веба 2.0.
Не изобретателем, а именно идеологом нового явления и стал Тим О’Рейли. В 2005 году он опубликовал статью «Что такое Веб 2.0», где подробно описал соображения, родившиеся в результате совместного мозгового штурма в его издательстве O’Reilly Media и компании MediaLive International. Статья эта принесла Тиму известность, сравнимую по масштабу со всей остальной его деятельностью — попадание было тысячепроцентным.
Мысли О’Рейли были вызваны именно крахом доткомов: наблюдая за умирающими проектами, он с удивлением обнаружил, что многие из тех, кто мог бы отправиться прямиком в историю, отчего-то остаются в онлайне, выживают и даже на удивление неплохо себя чувствуют. Он постарался уяснить для себя, каким именно общим «геном» обладают эти живучие веб-обитатели, составил таблицу, где сопоставил старые идеи и сайты с новыми, и в результате создал идеологию, которую назвал звучным словом «Веб 2.0». Так родился миф — скандальный, спорный, но ставший непременным атрибутом нашего десятилетия.
Итак, повторяя пройденное (см. hi-Tech PRO 10/2010, c. 12): отличия второго Веба от первого заключаются в отношениях авторов и «посетителей». Если в Веб 1.0 хозяева сайтов определяют весь их контент, то в 2.0 — лишь предоставляют посетителям чистый сервис, наполнять который информацией должен сам пользователь. Произошла «смена полюсов»: Интернет встал с ног на голову (или наоборот…). Статическим сайтам пришли на смену динамические, хранение информации у себя на сайте под замком потеряло смысл — контент растекается по Сети с помощью RSS (и ценностью стало именно его распространение), отдельным домашним страницам на смену приходят блоги, многие офлайновые сервисы перемещаются в Сеть и превращаются в социальные (например, «закладки»). Произошла еще большая децентрализация пиринговых механизмов. Появились звуковые и видеоблоги. Отпала необходимость в почтовых клиентах — Google со своим GMail изменил представление о почте. Коммуникативные сервисы — мессенджеры,
e-mail, голосовая и видеотелефония — перестали быть разрозненными и стали объединяться в единые коммуникативные среды (на этом рынке сегодня действуют и Google, и Microsoft, и многие другие). Изменилось само представление данных, древовидную иерархию заменили «облака» тэгов, а поиск из обычного «плоского» сервиса стал многослойным — то есть раздельным поиском по Вебу, блогам, видео, картинкам, картографическим сервисам и т. д. Таковы реалии Веб 2.0.
Интернет-кризис 2000 года
Так схематически выглядел график индекса NASDAQ с 1994 по 2004 год
Индекс высокотехнологичных компаний NASDAQ Composite (www.nasdaq.com) достиг своего пика в марте 2000 года, после чего произошло обвальное падение. Большинство компаний dot-com лопнули вместе с американской биржей акций. В результате этих событий сотни интернет-компаний обанкротились, были ликвидированы или проданы. Несколько руководителей компаний были осуждены за мошенничество и растрату денег акционеров. Большинство бизнес-моделей новых, ориентированных на продажи через Интернет, компаний были неэффективными, а их средства расходовались в основном на маркетинговые акции и рекламу на телевидении и в прессе.
Фактически «кризис доткомов» стал одной из репетиций мирового финансового кризиса, начавшегося несколькими годами позже. В надувании биржевого пузыря мирового финансового кризиса приняло участие уже гораздо большее количество ценных бумаг из разных сфер экономики.
После этих событий на несколько лет слово «дотком» стало употребляться в пренебрежительном смысле, как обозначение какой-либо незрелой, непродуманной либо неэффективной концепции бизнеса.
Кстати, термин «дотком» происходит от обозначения коммерческого домена верхнего уровня — .com (буквально — англ. dot com «точка ком»).
Open Source всегда!
Как мы помним, мистер О’Рейли является еще и активным участником Open Source-движения. Так, он состоит в совете CollabNet (один из лидеров разработки ПО с открытым программным кодом) и состоял в правлении Macromedia до 2005 года, когда Macromedia объединилась
с Adobe.
Кроме того, издательский дом O’Reilly Media каждое лето проводит в США O’Reilly Open Source Convention (OSCON) — ежегодный съезд, посвященный обсуждению открытого и свободного программного обеспечения. Первая конференция OSCON состоялась еще в 1999 году.
В декабре 2006 издательская компания О’Рейли сделала пожертвования на сумму $10 тыс. в пользу Creative Commons, показав таким образом свой интерес в движении Свободной культуры (Free Culture movement).
Сегодня мистер О’Рейли продолжает продвигать идеи свободного ПО. Так, на конференции OSBC (Open Source Business Conference) в этом году он заявил, что операционной системой будущего является целиком весь Интернет. По его словам, было бы удобным считать, что экономика открытых решений строится на масштабном продвижении недорогих приложений на развитых рынках, но это лишь бледное подобие реального потенциала открытого ПО. ОС Linux, конечно, сыграла важнейшую роль в развитии экономики и WWW-технологий, однако она является лишь средством, а не конечной целью.
Он отметил, что открытое ПО вымостило широкую дорогу для связанных с Интернетом данных, накапливающихся в «облаке». Объем данных пополняется, к примеру, прикладными, генерирующими информацию устройствами вроде iPhone. В «облаках» информация обрабатывается, а затем поступает в Сеть, становясь доступной с помощью того же открытого ПО. Со временем веб-службы тесно объединяются: данные становятся все более привязанными к Интернету. Эта информация растет как снежный ком: чем больше людей пользуется гигантскими базами данных, тем сложнее их воссоздать. Яркий пример адекватного понимания тенденций — Google.
Яркий пример адекватного понимания тенденций — Google.
Список участников ежегодной конференции OSCON включает и таких гигантов ИT, как Google и Microsoft, а также множество подвижников свободного ПО, например Дамиана Конвея, одного из ключевых дизайнеров Perl (на фото)
Нынешние условия таковы, считает мистер О’Рейли, что успех на веб-рынке требует большого количества данных и ресурсов для их обработки. Обделенные последними, традиционные открытые поставщики неверно рассуждают, распыляясь на задачи типа максимизации продаж лицензий. Они забывают, что открытое ПО — на самом деле инструмент неудачников, открывающих и продвигающих рынки, а также тех, кто стремится ворваться в бизнес. Ведь в любом случае им придется продолжать заниматься поддержкой открытого ПО, в то время как будущее не в нем, а в открытом Интернете и открытых данных.
Ведь в любом случае им придется продолжать заниматься поддержкой открытого ПО, в то время как будущее не в нем, а в открытом Интернете и открытых данных.Татьяна Фисенко
Не пропустите интересное!
Підписывайтесь на наши каналы и читайте анонсы хай-тек новостей, тестов и обзоров в удобном формате!
Читайте також 
Статьи & тесты
05.09.24
0
Обзор умных часов Oppo Watch X: дорого и со вкусом
109
0 
Флагманские часы Oppo Watch X получили актуальные технологии и датчики. Ни поддерживают сотни режимов занятий спортом и позволяют оплатить кофе прямо вовремя прогулки. Подробнее о часах расскажем в этом обзоре
Новости
08.09.24 | 15.30
Новый Smart будет электрокроссовером с запасом хода более 740 км
BMW автомобиль электротранспорт
Smart #5 предлагается в нескольких конфигурациях, включая заднеприводные версии с мощностью от 335 до 358 л.с., а также полноприводные версии с комбинацией двигателей, обеспечивающих мощность до 416 л.с
08.09.24 | 08.55
Приспосабливающийся вирус-вымогатель Cicada3301 атакует ПК с Windows и Linux
безопасность вирус хакер
Вирус Cicada3301 разработан на языке Rust, что делает его более эффективным и гибким для адаптации под разные системы.