Так сложилась суббота, что много вспоминались финансы, склады, кредиты, депозиты. Вспоминался как абсолютно тривиальный бизнес — ну там продажа хавчика, например, и супер пупер навороченная системная интеграция.

и что роднило эти все воспоминания? и совсем не кризис. А поведенческие характеристики в нем (в кризисе) 😉 И особливо у владельцев 😉

Первое, что считается необходимым сделать — заморозить склады

Второе — попытаться спихануть свои долги на чужих

Третье — уехать на острова для поддержания нервной системы

Четвертое — но на самом деле с самого начала — сократить увесь маркетинг и все маркетинговые коммуникации

Пятое — спрятаться от всяческих встречь от всяческих клиентов

Шестое и регулярное — уйти в отпуск и уехать на острова

😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀 😀

При этом все в святой уверенности, что кризис не переживут, и их это таки не устраивает! Люди ничего не хотят делать!

Есть едииницы — они хотят — и поведенческие характеристики у них другие — но они , как и раньше, не хотят углубляться в детали! ВАЩЕ не при каких условиях — никаких деталей!

А есть еще мазохисты, которые меняют парк автомобилей! Некоторые — самолетов. Это не шутка и не литературная примочка.

И я вот думаю — почему они не интересуются стоимостью своего бизнеса? Не даже сейчас — а именно сейчас ❓ ❗

Субботний консилиум постановил — вряд ли такие товарисчи доживут до светлого момента роста экономики. И хорошо, если им есть за что существовать.

А что еще думал и постановлял консилиум, а также его состав — в последующих постах 😀 🙂 😀

Эллина Шнурко-Табакова
Издатель

        

Читайте также