Кар’єрний старт під загрозою: ШІ позбавляє молодих спеціалістів перших робочих місць

Стрімкий розвиток технологій штучного інтелекту починає суттєво змінювати ландшафт глобального ринку праці. Згідно з новим дослідженням консалтингової компанії Oliver Wyman, ШІ скорочує попит на початківців, змушуючи керівників віддавати перевагу кадрам з багатим практичним досвідом.

Дослідження Oliver Wyman

Опитування, проведене у США серед генеральних директорів великих компаній, виявило тривожну тенденцію для тих, хто тільки починає кар’єру. Згідно з звітом, опублікованим Bloomberg, понад 40% керівників заявили про плани скоротити кількість молодших посад у найближчі 1-2 роки. Фокус роботодавців зміщується у бік співробітників середньої та старшої ланки (Middle та Senior).

Цікаво, що лише 17% респондентів планують збільшувати частку молодих спеціалістів. Це кардинальна зміна ситуації в порівнянні з минулим роком, коли пріоритети компаній були протилежними.

Ключові характеристики змін: дані Harvard та Stanford

Тенденція із заміни молодшого персоналу автоматизованими системами підтверджується і академічними колами. Дослідження Гарвардського університету продемонструвало, що компанії, які впроваджують генеративну ШІ, дійсно скорочують вакансії для новачків, зберігаючи при цьому стабільний рівень зайнятості для досвідчених співробітників. Це створює «пробку» на вході у професію.

Додаткову статистику надає Стенфордський університет. Згідно з їхнім звітом за листопад, молоді працівники на 16% частіше втрачають роботу в галузях, найбільш схильних до впливу ШІ. Сферами найбільшого ризику залишаються програмування, аналітика та копірайтинг.

Чому ШІ заміняє новачків?

Головною причиною таких змін називають активне використання «агентів штучного інтелекту». На поточному етапі розвитку технології ШІ здатний справлятися із завданнями молодшого персоналу практично без втрати якості. До таких завдань належать:

• Написання базового коду (на рівні розробника-початківця);
• Первинна оцінка та кваліфікація потенційних клієнтів (лідогенерація);
• Рутинна обробка даних та складання звітів.

Директор дослідницького підрозділу Oliver Wyman Forum Джон Ромео пояснює, що зараз саме середній та старший рівні співробітників розглядаються як важелі для підвищення продуктивності. Компанії шукають тих, хто вже вміє вирішувати складні кейси і має практичні навички.

Незважаючи на загальний тренд, є винятки. Прикладом іншої стратегії є корпорація IBM. У лютому компанія оголосила про плани втричі збільшити оренду на початкові позиції у США. Для цього корпорація має намір адаптувати описи вакансій під нові реалії, де використання ШІ є базовою вимогою до кандидата.

Ризики для індустрії: чи варто очікувати на дефіцит фахівців?

Експерти попереджають, що нинішня економія на junior-фахівцях може стати «міною сповільненої дії». Керівник глобального напряму лідерства Oliver Wyman Хелен Лейс зазначає: якщо сьогодні не навчати молодь, то за кілька років ринок зіткнеться з критичним дефіцитом досвідчених профі, адже «старшим ланкам» просто не буде з кого виростати.

Зрештою, ШІ-агенти не можуть повністю замінити досвід, критичне мислення та відповідальність при прийнятті рішень — якості, які формуються лише в ході багаторічної практики. Однак для входу в індустрію майбутнім фахівцям доведеться освоювати ШІ-інструменти вже зараз, щоби залишатися конкурентоспроможними.