Кому: власникам і топ-керівництву компаній; службам безпеки підприємств; керівникам відділів: PR, MarCom.
Ціль бізнес-тренінгу: отримати знання та навички у системному підході до планування антикризових заходів, розробки сценаріїв протидії кризам, управлінні інформаційними ризиками
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
розробляти інформаційну стратегію компанії з урахуванням ризиків
визначати та прогнозувати кризи та репутаційні ризики
створювати матрицю функціональних обов’язків інформаційного простору компанії
прогнозувати негатив і працювати з ним
готувати сценарії активностей у кризових ситуаціях
Місія та цінності організації
Довгострокові цілі на ринку
Оцінка зовнішнього впливу на досягнення цілій
Фактори вартості підприємства
Роль інформації у вартості підприємства
Нематеріальні активи – репутація
Роль лідерів підприємства
Походження інформації та її види
Конвергенція медіа, гібридні виклики
Дуальність соціальних мереж
Загрози та їх класифікація
Корпоративна репутація
Очікування цільових груп
Модель впливу кризи
Система інформаційної протидії
Дослідження, статистика, моніторинг
Декомпозиція загроз
Системи оповіщення
Рейтингування та регламенти
Визначення та терміни
Оцінки небезпеки та готовності
Принципи інформаційної протидії
Безпосередні та опосередковані форми комунікації
Особливості взаємовідношень із ЗМІ у кризах
Рейтингувания пріоритетів
Обрання інструментів комунікацій
Системи збору та розповсюдження інформації
Календар інформаційних приводів
Бюджетування комунікацій
Оцінки небезпеки та готовності
Вимірювання результатів кампаній
Розрахунок антикризових заходів
Тренер: Елліна Шнурко-Табакова
Тривалість: 2 дні (16 годин)
Напрям навчання:
Продажі та маркетинг
Мова: українська, російська
Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат